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　　唐山热力集团北部供热公司多年来一直把科技研发、应用、推广作为公司发展的内在动能，不断增强创新能力，不断研发新技术，助推唐山热力高质量发展。班子带头搞科技研发、以上率下，形成了人人搞科研、向科技要效益的良好氛围，特别是以公司经理李全琪命名的“李全琪创新工作室”的成立，让科研初心更坚定、温暖使命更笃行。

　　李全琪创新工作室现有骨干成员近三十人，具有完善的管理和工作制度。截至目前，工作室研发的《带压堵漏创新做法》《泵体盘车器》《逆止阀阀芯改造》《站内表多机通讯的方法》《井室防护多功能支架》等多个项目在唐山热力集团获奖并得以推广应用。其中，工作室骨干成员李鹰牵头研发的《通断法计量数据在二次网平衡调控中的应用》获河北省质量管理小组活动质量科技成果二等奖，并被列入2021年度唐山热力集团科技研发项目进行推广；《老旧小区供热信息化分户改造项目》的成功研发，为老旧小区供热改造工作奠定了坚实的技术基础。

　　近几年，为解决老旧小区供热问题，唐山市实施了大规模分户改造，室内系统实现双管运行供热，对改善供热效果、减少用户维修等方面发挥了重要作用。但在日常供热管理中仍存在许多问题，为更好的平衡各户之间的供热效果，保证顶层和边室用户的室内温度，李全琪创新工作室一直致力于《老旧小区供热信息化分户改造》项目的研发。项目于2017年3月立项，2018年12月完成，2019年5月通过河北省住房和城乡建设厅鉴定，荣获河北省建设行业科技成果奖，研究成果具有创新性，达到了国内领先水平。技术实现了用户缴费远程开关阀门；用户室内温度远程监测；停热户远程在线稽查辅助功能、热计量功能，更重要的是实现了远程调节和户间平衡，有效解决了水平失调、垂直失调等问题，有效提升了顶层和边室用户的室内温度，提高了用户舒适度和体验感。

　　在科研中，李全琪带领团队在供热一线摸爬滚打，边干边学、边学边干，逐步掌握了诸多理论和技术。北部公司是唐山热力集团“失水治理”试点单位，为全面落实成本管控的工作要求，创新工作室通过实地走访，组织实施了一系列实践活动，并取得了一定成效。他们建立了组织机构，强化全员节能意识，制定奖惩制度，明确各级职能，细化失水成因，量化指标考核，反复对“热力网、热力站、热用户”进行失水治理。他们以理论联系实际，以实际指导实践，以实践提炼经验，坚定不移打好“失水治理”攻坚战。在工作中，他们及时总结出防治失水“三个坚持”：一是小区二次网定压坚持以够用为原则，不能随便提高运行压力，压力的升高会造成失水量的增大；二是老旧小区注水坚持缓慢平稳注水，防止管网压力波动造成管网的崩漏；三是坚持对用户室内温度的跟踪，减少因供热效果不好造成用户放水。同时，还自主研发了土壤温度检测设备，并采取添加臭味剂、水质化验、对用户放水现象严重区域进行宣传、拉网式入户排查、拆除用户私自放水设施、稽查偷热户采取断开供暖设施、邀请技术人员利用先进设备现场查失水、遇有事故及时抢修等一系列具体措施治理失水。

　　李全琪作为创新工作室的带头人，凭借着务实的管理经验和过硬的专业技术，赢得了工作室成员及全体职工的信服。多年来，他几乎没有休过节假日，特别是到供热期，更是日夜坚守在供热一线，和工作室的人员一起通过远传数据分析、现场查看设备运行情况、查找失水等多方面开展工作。有时为了查找一处漏点，沿线逐一检查外网和井室，对公司各站存在各类问题全部做到心中有数。在日常工作中，他针对工作室每个人的长处安排任务，分工明确，责任落实到位，全力以赴将每项工作做实做细，经过不断努力科研，近年来辖区内冬季供暖运行稳定，设备维修量减少，失水量降低，供热质量、服务质量得到了明显提高。

　　每到供热季，工作室成员孙东营都会穿着军大衣在抢修现场“大显神通”。世纪瑞庭底商井室内压差阀破裂，出现严重漏水，情况危急下，孙东营带领大家及时赶到现场，经过近两小时的奋战，修复故障，确保了热用户家中温度及时上升。贾庵子二号站市场院内、开发区一号站惠安楼北区出现险情，失水严重，孙东营和工作室的同志们精心研究方案、巧用平时科研中积累的经验，一次次打赢了迅速集结的抢修战，有效的降低了失水量。河北一号小区103楼，是一栋老旧点式楼，供热效果一直不太理想。疫情期间，为让用户安心居家抗疫，工作室成员于绍泳带领大家对该楼进行了反复排查、反复调节、反复测温、反复维修，终于从根本上解决了问题，使该楼的供热效果得到了提升。

　　非供热季检修中，工作室的成员们对各热力站的机房、庭院管网、室内进行“分步进行、跟踪检验”，限定了各项工作节点，并自查全部井室，使得检修质量和效率大大提高。在分户改造等重点工程上，大家紧紧围绕唐山热力集团各项要求，层层部署，合理调配人员，保质保量的完成工程任务，同时展开评比竞赛，调动一线职工主观能动性，营造比学赶帮超的氛围，打造优质工程。特别是2022年的供热期，疫情肆虐，他们舍小家顾大家，尽职尽责的坚守在工作岗位上，默默付出、甘于奉献，用实际行动彰显着唐山热力人的责任和担当。

　　近年来，李全琪创新工作室全体成员不断增强创新意识，提高科研能力，加强人才培养，积蓄发展力量。他们爱岗敬业、坚守一线、抗疫保供，守护着千家温暖。下一步，他们将继续在改进、提升、增效、创新上下功夫，坚持精细管理，狠抓节能降耗，把一切力量聚集到重点工作上来。在他们身上，我们看到了新一代热力人勇于担当作为、勇于开拓进取的精神。这些勤于思考、善于学习、乐于钻研、敢于实践的热力人，将成为未来智慧供热的主力军！

　　薛山是一位奋斗在热力战线年的热力人，现任唐山热力集团管网公司副经理，中国党党员，主要负责公司的供热设施设备检修、大修、供热抢修、工程项目及技术革新等工作，用实际行动诠释出创新拼搏的新时代工匠形象。

　　初心：1991年，年仅19岁的他来到唐山热力公司参加工作，那时供热热源都是采用锅炉供热，初出茅庐的他，凭着年轻人勇往直前的干劲，将课本上学到的理论基础在工作中得到了充分的应用，短短一年的时间便熟悉的掌握了供热运行的各种技能，并担任了班长。同年供热运行期间，刚刚的他敏感地发现运行参数存在严重的问题，技能过硬遇事冷静的他意识到锅炉可能发生缺水事故，果断的组织两个班组人员迅速采取措施，由于处置得当、处理及时，避免了一次重大事故的发生，这个事情过后防患于未然的理念便在薛山的脑中根深蒂固。针对这次事件，他运用个人所学知识，大量查找资料，再结合现场情况对设备进行了更新改造，为确保供热运行安全提供有力保障，随后的几年时间里他带领班组人员对引风、鼓风、炉排及出渣系统进行改造升级，为设备运行的高效节能安全奠定了基础。

　　成长：时代在进步，社会在发展，电厂热源集中供热逐步走进了供热行业，新的模式、新的设备、新的运行方式，给了薛山新的挑战。1997年，年仅25岁的他担任了49号站站长，成为了当年唐山热力最年轻的站长，朝气蓬勃的年龄，追求上进的性格，比学赶超的劲头，再一次在工作中发挥了至关重要的作用。在所负责的区域内熟练地掌握站内运行，了解管网分布，熟悉室内系统，在短短的一两年时间里通过维修、改造在所辖多个供热小区内解决了几百户历史遗留下来的低温不热户，收到了来自多方的感谢。随着供热的发展，供热面积的不断增加，时任站长的薛山承担起了新入管网的施工任务，一条条质量优质的管网应运而生，多次受到公司的好评，由于表现突出，2003年6月6日，薛山光荣的加入了中国党，多年来荣获个人二等功、三等功，并多次受到上级单位、部门嘉奖。

　　提升：随着城市现代化建设的不断发展，供热规模也在不断增加，原有区域供热管理模式已经无法满足需求，2010年唐山热力成立了管网公司，薛山担任了管网公司泵站所所长，担负起中继泵站的管理运行工作。2012年供热期间由于冷却系统突发故障，拥有多年管理经验的他沉着冷静的应对，及时将问题处理完毕，再次为公司挽回了近百万的损失，这件事再一次触发了他创新的理念，为此先后在泵站研发安装了停泵、过热、自动启停等多项装置，为泵站安全稳定运行奠定了坚实的基础。

　　研发：截至2022年底，唐山市热力集团集中供热面积7500多万平方米，管网总长度2100多公里，最大管径DN1400。自管网公司成立以来，管网老旧失水泄漏事故时有发生，传统的抢修方式由于需要泄水、注水等工序，特别是大管径抢修时间过长，造成停热时间太久，严重影响到了供热运行及用户用热。面对这一实际问题，他再一次萌生了改变传统工艺的理念，不再关断阀门、不再泄水，采用带水带压封堵方式去处理管网的泄漏问题。为此，自2014年起他便开启了创新之路，通过不断地学习研发总结，根据热力管网的特点，针对不同的部位及附件，先通过研发不断升级，并于当年运用到了实际工作之中，并在2015年全国供热协会银川会议上进行了推广，经过多年的总结和经验积累，目前从初始研发已经升级到第三代，先后研发了十多种堵漏的方法，设计出几十种带压堵漏卡，具有了一套完整的适用于热力行业的带压堵漏技术。2016年根据工作需要，薛山被任命为管网公司副经理，工作的调整，任务的加重，让他有了更广阔的空间。近十年，一次网抢修累计节约用水、电、热资金约1600万元的同时，未造成大模范停热，其社会效应无法用价值衡量，彻底改变了原有的抢修模式，在经济效益、社会效益方面取得了优异的成绩。

　　应用：大管径阀门的开启、关闭，由于采用了涡轮蜗杆的传动方式，无论是操作时间和劳动强度都很大，根据运行需求薛山自主研发了大管径阀门电动执行器，采用安全可靠的12V直流电，由原来4个人作业1.5小时，转换成两个人每人作业十分钟，除日常工作需求外，遇突发事件能快速的进行作业，有效节省操作时间，为管网运行抢修抢险保驾护航；热力井室由于管道热胀冷缩的原因，墙体的穿墙套管地下水渗漏使得井室内常年积水，造成井室内设备损坏和使用寿命大幅降低，提高了供热成本，同时由于积水浸泡管道冬季会造成水温过高，井盖孔和井圈部位蒸汽涌出，气温低时会在周边结成薄冰，对行人出行安全造成隐患，进入井室还要进行抽水作业，大大的降低了工作效率。为解决这一行业内的顽疾，薛山通过不断探索完善，采用套管专用卡具对套管部位采用柔性封堵，既能封住水，还能不影响管道伸缩，彻底解决了这一实际问题；“节能降耗、节能增效”一直是供热管网检修工作的核心理念，考虑大球阀出现问题后整体更换成本太高的问题，他开始在“以修代换”上下功。