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　　“能够把混凝土源源不断送上摩天大楼工地的混凝土泵**早出现在国外，但是混凝土泵输送高度世界纪录却是中国技术制造出来的，是中国泵创造并保持的。2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，以将近100米的**优势，打破了国外老牌企业创造的308米的世界纪录”2005年12月25日，中央电视台新闻联播头条罕见地以香港国际金融中心的建设为背景，将三一的混凝土泵送技术作为“十五”期间中国重大创新成果进行了推介，称誉三一为“中国泵王”。三一再一次让人们分享了自己的自主创新成果，更让人们对中国工程机械行业打造强势民族品牌树立了信心。

　　中国工程机械行业经过50年的发展，已成为门类基本齐全、具有相当规模的支柱产业，可生产16大类、150个系列、3000多个品种的工程机械产品。绝大多数产品供应国内市场，部分出口到国外，国内市场占有率达60%，其余40%从国外进口。中国的工程机械市场也经历了由洋品牌独占天下、国产品牌初步崛起到走出国门的转变过程。

　　目前，我国工程机械在国内市场已拥有了一定的品牌企业，但真正能与国外品牌相搞衡的品牌却屈指可数。而三一重工经过12年的发展，已成为混凝土机械行业中国**品牌，全球排名在前三甲之列。三一产品已被国内业界视为高品质的代表；三一也被广泛认同为一家能够挑战国际品牌的民族品牌代表。

　　有业内人士称，三一拖泵创造的混凝土泵送高度绝不是偶然，这是三一长期以来坚持走自主创新发展之路，实施打造强势民族品牌的长远战略与举措的结果。

　　产品的技术含量是打造强势品牌的前提条件，能够成为强势品牌的产品**不是低档的、仿制的，而是必须能够代表国际**的技术水平，必须拥有自己的核心技术。有关数据显示，我国工程机械等具有战略意义的高技术含量产品80%以上依赖进口。依赖进口，缺乏自主研发能力，这正是中国工程机械造就强势品牌的主要瓶颈。

　　“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为生产车间，不如另辟蹊径，以自我创新掌握发展主动权。”三一重工董事长梁稳根的话掷地有声。在梁稳根看来，装备业是中国实现现代化的基础，也是中国实现现代化的薄弱环节，一个拥有十几亿人口的泱泱大国不可能进口一个现代化！三一致力于以高新技术改造和振兴中国装备业，并促使其升级换代至世界**水准，这既是我们发展的战略机遇，更是作为一个中国企业所应扛起的历史责任。

　　当初，三一重工自主研发的**批产品，在泵送混凝土到160米高度的时候，再也上不去了，质量也不稳定。因为当时混凝土输送泵的核心技术液压控制技术主要掌握在日本和德国等国外公司手里。梁稳根想到了合资，他走访了日本、欧洲的十几家公司，收获的却是前所未有的辛酸和耻辱国外企业对中国企业采取了重重的技术封锁。梁稳根发誓：一定要利用人才、自主研发，赢得世界对三一人、对中国的尊重！

　　接下来不到半年的时间，三一通过对混凝土输送泵机械、液压、电气系统进行彻底改造，终于彻底解决了泵送系统性能不稳定的问题。1994年，三一重工**台拖泵在湖南长沙诞生，这是三一从材料工业转向机械制造业的**件产品，也是中国**台具有自主知识产权的开式系统拖泵。

　　为拥有更多的核心技术，三一创造性地把拖泵的新技术应用到混凝土输送泵系列产品上，使得该产品成为国内品种**多、规格**齐全的产品。三一拖式混凝土输送泵迅速崛起，使进口产品在国内市场的占有率急剧下降，并使公司经济效益快速增长。从2000年起，三一拖泵一直占领了国内48%以上的市场，成为国内**品牌，并远销南亚、中东、非洲、北美、东欧等地。

　　混凝土泵车的臂架技术也是一项关键的核心技术。2003年9月，世界**长臂架56米混凝土泵车在三一成功下线，三一全年泵车产销量再一次稳居全球**，成为全球**大的长臂架、大排量泵车制造企业。而由三一研制的66米世界**长臂架泵车也将在今年内面世。这些，都标志着三一在混凝土机械领域已进入世界**先进水平。

　　三一混凝土泵送产品的崛起，在中国工程机械制造企业中发动了一场拒洋品牌于国门之外的民族工业保卫战。以三一品牌为代表的国产混凝土泵和泵车以自主专利技术为基础，在短短的五年间，改变了原来国内市场85%的混凝土泵及95%的泵车依靠进口的局面。

　　今年初，在全国科技大会上，三一重工“混凝土泵送关键技术研究开发与应用”项目摘取了国家科技进步二等奖，成为中国工程机械行业**获此殊荣的企业；与此同时，三一商标被国家工商总局认定为“中国**”和“中国名牌”。

　　2005年，中国企业500强的**新数据显示，中国制造业企业研发投入为1.90亿，只占销售收入的1.88%。研发投入的严重不足，也成为制约中国工程机械行业造就强势品牌的一大关键。而三一之所以能够在工程机械这一典型的传统产业获得成功，**重要的一个原因就是我们敢于投入、敢于创新，并始终将研发创新能力作为一项核心竞争力来培植。

　　近年来，三一重工每年将销售收入的6%到7%投入研发，这是中国同行业平均水准的3-5倍，目前的研发力量足以支持每年150亿元的销售规模，研发能力已经成为三一的核心竞争力。

　　尽管三一的混凝土机械产品已是国内**品牌，但创新的脚步没有停止。公司通过一系列技术创新，即将向市场推出更节能、更智能化的新型泵车。应用新型节能技术后，每台泵车平均可节油20%以上。

　　9月26日，香港特别行政区行政长官曾荫权这是由三一重工自主开发成功的国内首台智能臂架泵车，该设备采用当代机器人高新技术，完全由计算机实现自动控制，一个简单的命令就可完成臂架打开、收拢、水平运行和垂直运动等复杂的施工操作。这种控制方式简化了臂架的操纵过程，提高了臂架运动的平衡性和控制精度。曾荫权先生对“泵王”留下了十分深刻的印象，称誉三一为国内行业领袖。

　　经过12年的发展，三一重工已成为“国家重点高新技术企业”，三一重工研究院被认定为**技术开发中心，拥有1000余名研发技术人员，建有博士后流动工作站，承担了多项国家863计划项目的研究，其中“基于转运车的机群智能化工程机械及信息化制造”和“混凝土泵车臂架智能控制技术研究”两个863项目于今年3月通过了科技部验收。 目前，三一重工在长沙、昆山建造了两大制造中心，在长沙建立中央研究院，在人才密集的上海、北京、深圳、沈阳、重庆等地设立研究院，就近指导产业园区的生产制造，围绕核心产业进行适当的延伸，共享三一集团研发创新的**新成果。

　　与此同时，拥有“神州**吊”的400吨履带起重机、肯有4个“国内独创”的Sm2000铣刨机以及LB3000型沥青搅拌站、集装箱正面吊运机等一批新产品相继研制成功，并经过近年的市场培育进入快速成长期，培育了新的利润增长点。其中履带式起重机销售额已达1.76亿元，成为公司收益新的增长点，打破了我国大吨位履带起重机长期依赖进口的局面。

　　不重视专利保护，同样是中国制造企业不能打造强势品牌的一大重要原因。从目前的专利申请总量看，外国在中国申请专利注册的比重约占70%以上，而我国的专利申请量仅占世界申请总量的10%左右。与此相反的是，三一重工一直以来都将专利申请保护与科研开发放在了同等重要的位置。

　　自创业以来，三一集团高层领导就将实施专利战略，加强专利保护当作提高科技水平，保持自身优势，参与市场竞争，开拓并占领市场的重要手段。梁稳根董事长等公司高层领导，都具有极强的知识产权保护意识，公司主要技术领导都是多项专利技术发明人，其中国内**液压专家、三一重工执行总裁易小刚，就是65项专利的发明人。

　　为做好知识产权工作，三一重工建立了知识产权委员会，制订了一系列切实可行的知识产权管理制度，规范了公司专利的申报程序及知识产权工作流程与要求，把知识产权工作纳入技术创新的全过程。

　　2004年，三一率先在工程机械行业建立了自己的知识产权信息港，所有研发人员可以检索浏览，并能方便地找到自己所需的专利说明书全文，从而提高了调研究开发起点。这一知识产权战略平台的建立，使得三一能够“站在巨人的肩膀上进行技术创新”。

　　国家知识产权局局长王景川考察三一时评价说，三一重工创建以来积极推进自主创新建设，走一条技术跨越之路，开发了一批拥有自主知识产权、市场竞争力强的高新技术产品，并形成了规模效益，在自主知识产权的数量和质量上取得了丰硕成果，支撑了企业的可持续发展。

　　尽管三一已赢得“中国泵王”美誉，但三一的梦想却不止于此：三一要打造一个世界级的工程机械“王国”，成为中国工程机械行业的标志性企业。

　　混凝土机械产品的成功，促使三一做出了继续做大做强工程机械产业的战略决策。在公司内部，三一重工已经全面启动黑色路面成套施工设备的研发制造；在集团内部，三一已经储备介入重型装备机械、特种运输机械等工程机械类延伸产品。

　　三一重工自身积累起来的优势在工程机械行业，以混凝土机械为代表的中国工程机械产业在全球都是一个**具竞争力的行业。工程机械制造行业是一个技术相对成熟的传统产业，也是一个技术密集和劳动密集型的混合产业，具有多品种、小批量的特点，中国有优秀的工程技术人员和相对低廉的劳动力，这几年的成功也进一步证明了公司在工程机械产业的竞争优势。公司决策层认为，集中这个优势继续在工程机械产业领域拓展是一个很好的发展方向。

　　市场潜力巨大的发展空间说明中国工程机械的天花板还很高，这也是三一重工继续抓住工程机械产业做大做强的重要市场因素。根据规划，在确保继续提高混凝土机械市场占有率的同时，三一重工将积极拓展其他工程机械，计划**通过进行集团内部整合，借集团之力助公司发展壮大；然后开展外部整合，做大产业规模。

　　目前，三一重工的控股股东三一集团正在培育的工程机械项目包括：挖掘机和桩工机械两大板块，并且都已初具规模。对这两大块工程机械产品，三一集团将尽快通过内部资源调整全部整合到上市公司。

　　届时，三一重工主导产品将涵盖混凝土机械、黑色路面机械、挖掘机和桩工机械等四大类系列工程机械，并且力争在这四大类产品上都做到国内**，成为真正的中国工程机械行业的标志性企业，成为世界级的工程机械“王国”。

　　勿容置疑，经过50年的发展，中国工程机械行业已成为我国经济发展的支柱产业。但在行业水平整体迅速提升的同时，中国工程机械行业也面临着产品趋于同质，消费者需求日趋个性化、选择多样化的局面，特别是在走出国门、眺望国际大市场的时候，工程机械行业的市场竞争将会愈演愈烈，中国工程机械的品牌建设仍需有一段艰难的路要走。而可以预见的是，当新一轮竞争展开时，强势品牌无疑将成为企业“攻城掠地”的战略。

　　从三一重工混凝土机械产品的崛起及其做精做强工程机械产业的战略构想，我们可以看到：中国工程机械企业要想打造出强势民族品牌，真正与进口品牌相抗衡，应该侧重于某一个产品领域，加大研发投入，增强自主创新能力，不断开发出产品的核心技术，从而取得在这一领域的领导地位，成为这类产品的代名词，并以此为基础，带动其他产品的发展。

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